[摘要] 近年来，我市的综合体如雨后春笋，不断出新。目前我市在建的包括SM购物中心、昌建广场、扬州商城、扬州国际公馆等、泰达缤悦城等。据了解，截至2018年，在扬州东西南北各区域还将新增11个大型城市综合体。一个个新商圈呼之欲出。那么未来新老商圈会是怎样的一种竞争局面呢？
你有我有全都有 综合体间亟待差异化经营
为了吸引人气，各家综合体目前处于同质化竞争的尴尬境地。电影院、餐饮、似乎成了标配模式。据了解，当下扬城商业综合体已从数年前“择地为王”模式步入“运营为王”阶段，各家商业运营模式单一、产品品牌趋同以及以餐饮业为主导的同质化现象日渐凸显。如若不变革，或将被百货业的升级之势突围。
随着各大城市综合体的崛起，引进的品牌开始注意避免趋同，有些注重国际国内一线品牌，有些注意儿童主题的开发运营，有些注意电影院屏幕及技术的不同。开始慢慢显现差异化的经营理念，但是诸多还是靠餐饮和影院吸引人气。
差异化、个性化、体验性购物、服务意识已经成为频率高的几个名词，注入到商业综合体的运营中。 业内人士表示：综合体现在大的难题是如何做的问题。大家都在利用自身的优势和特点，進行差异化竞争和特色经营。
一个综合体首先要思考的就是如何使项目做出特色和亮点，找到能够吸引商家和客户的核心卖点。如今消费者已从基本的购物需求转变为情感体验，环境营造和体验功能逐渐成为综合体差异化竞争的关键法门。
“前些年，‘销品茂’是择地为王，如今加强‘销品茂’的运营能力才是市场竞争的生死线。”业内人士表示，通过意识、服务、理念、业态进行创新，融入多元化的消费体验，才是长久之计。
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